第2018章 国企合并难(1/2)
“北大仓集团不是挺好么,为什么又要并购那个希望集团?人家经营的也挺好啊,我们可是一直都重点扶持呢。”
张瑞强也不太理解,为什么要把两家企业合并,尤其是北大仓会从一家国资控股的企业,变成了国资参股。
如果是早十年,那时候企业都不赚钱,别说过控股边参股了,直接卖掉都有好多,因为在自己手里就是赔钱么,也算是给政斧减轻负担。
可是现在不一样啊,北大仓集团是全球农副产品行业第五,亚洲第一,突然让国资失去主导权,这难免会有许多人议论。
“你还记得我说过,小企业合并成大企业,在国际上更加有竞争力的话吧?事实证明,这些年国资也合并了不少企业,是不是竞争力更强了,赚的更多了?”
“不过这里面也有一个很大的问题,那就是你们国资合并的企业,领~导班子还是那些人中选择,我不是说他们一定不好,但是大家擅长的方向可能不太一样。他们擅长管理,但未必擅长经营。”
“也就是说他们可能适合当董事长,但不适合做总经理。而董事长很重要,但是总经理是更直接的企业经营参与者。”
“比如我的泰华控股,我是董事长,但是我工作的时间,连刘传志的十分之一都没有,这还是刘传志与宗庆先配合的结果,他们的辛苦,可见一斑。”
国资也一直在做企业合并,将一些地方的小企业,合并成集团公司,增加竞争力,然后走出国门。
比如一家做食品贸易的企业,如果合并了农业种植、食品加工包装,那么就能形成一条龙产业链,极大的降低成本,自然也就提高了利润率,增强了竞争力。
比如一家电器企业,如果从电子元件研发制作,到电器组装生产,再到销售什么的形成一条产业链,同样能够赚到更多的钱。
除非是你独一无二的产业,那么成本永远都是企业最需要关心的。但是哪怕你暂时是独一无二的,可马上就会出现许多竞争对手,跟风模仿,可不只是华夏的企业才会,国外那边更甚。
哪怕是微软如日中天的时候,也不是独一无二的,同样不是有竞争对手?
像是l-pad,连想集团率先推出,但是不到半年,其他pc厂商不也都研发出了自己的产品?有的是从连想集团这边买到了专利授权,有的干脆就是绕开这些专利封锁,用了一些替代技术。
虽然l-pad还是同类产品中最好的,但是市场占有率可不再是百分之百了,有人来分润利润。
这时候l-pad也不会着急,其实这样也有很大的好处,不再被说成是垄断,而且还更能突出l-pad的产品优越性。
耗时几年研发的产品,跟耗时半年研发的产品质量能一样么。国外的pc厂商,技术比连想集团也不强多少,甚至很多还不如连想集团呢,天然就让l-pad与其他平板电脑拉开了档次。
不过国资的企业合并,除了一些战略性的行业之外,比如银行、通信、能源、钢铁等,其他的合并都不太好。
最根本的原因,就是执行力不足,抵抗力太强。
就说手机行业,国内除了风雨牌和爱华牌,还有十多个有些知名度的手机品牌,这还没算那些根本没有人了解品牌的山寨厂商呢。
这里面,有一半都是国企,或者说是国资控股的。
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